11月30日，集团副总经理闫学军、三建公司总经理张纯洁、昭巧二级公路执行指挥长黄小良、副指挥长周家明一行对昭巧二级公路四分部工程进行了综合大检查。项目经理余彦明、项目及各工区管理人员参与检查。
    检查组一行对项目剩余工程量、施工节点及各工区生产情况进行了安排、部署，针对抢工的难、重点――T梁的预制架设和三公里多路基级配碎石层、水稳层的铺设，闫总指出，要细化施工任务和工期，合理组织人、材、机，协调项目管理和各工区管理，采取重点突出、统筹兼备的管理方法来保证抢工行之有效。项目部表示力争抢工一个月，确保初通目标实现。

杨博