为了打造学习型项目管理团队，培育一支管理过硬的队伍，提高轨道交通工程建设管理水平，2011年7月至11月上旬，轨道六号线二期BT一标项目管理总部邀请开发迈达斯软件的专家，对轨道项目总部和各分部的13名相关技术人员进行了专业培训。
    迈达斯软件的应用，主要表现在对明挖、暗挖车站、隧道等工程中的重点环节，如隧道出入口、T型和Y型隧道结合部、陡坡、竖井-横井-主隧道结合部等复杂地层和地表形状的危险部位进行模拟计算，使之通过科学数据来指导施工，并对施工中应力的集中部位加强检查并及时采取措施予以处理，更好的控制施工中爆破对周围建筑物的影响等。
    轨道项目的学员们十分珍惜这次学习机会，不管是工作间隙还是周末休息日，大家都准时参加，认真听课，主动提问，平时也经常讨论老师布置的例题，学习气氛相当活跃。总承包公司副总兼轨道项目总经理刘宗建每次都从繁忙的工作中抽出时间跟大家一起共同学习、交流。
    通过五次专业授课学习，学员初步掌握了应用迈达斯软件的相关知识，增强了顺利完成集团公司首个轨道交通工程建设的信心。

廖英  张亮